誠信：遵守法律法規和規章制度，遵守員工行為準則，為公司樹立良好的形象和商譽。誠實守信，言行一致，正視成功與失敗，不推卸責任，以實際行動贏得客戶、同事的尊重和信賴。遵守職業道德，對公司忠誠，保守商業秘密，維護公司利益。對工作中的信息資料不隱瞞、不虛報。

　　合作：關注目標和整體利益，與公司內外部人員共同努力實現公司目標。以公司發展為本，貫徹無邊界管理思想，積極發現問題并通過各種渠道促成問題的解決。主動溝通，廣開言路，認真聽取別人的意見，并在工作中加以改進。

　　善于學習：保持開放的態度，認真并學習他人的經驗和長處?？陀^地評價自己，持續改善自身能力，不斷改進工作，最求更高業績。拓寬視野，放眼全球，關注領先企業，把一切有價值的經驗和做法積極應用于實踐。

　　認真：以高度的敬業精神、強烈的敬業感和始終如一的職業態度對待工作，優質高效地完成各項任務。艱苦奮斗，腳踏實地，知難而進，鍥而不舍，不達目標決不罷休。關注秩序和質量，勇于揭示問題、提出改進意見并推動解決。

　　企業組織結構是企業流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據，常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。

　　企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動范圍，形成相對穩定的科學的管理體系。

　　沒有組織架構的企業將是一盤散沙，組織架構不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，甚至導致企業經營的徹底失敗。相反，適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到“1+1>2”的合理運營狀態。

　　很多企業正承受著組織架構不合理所帶來的損失與困惑。組織內部信息傳導效率降低、失真嚴重；企業做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設置臃腫；部門間責任劃分不清，導致工作中互相推諉、互相掣肘；企業內耗嚴重，等等。要清除這些企業病，只有通過組織架構變革來實現。